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使用织梦系统的几点心得

来源:新华网 chinakefei晚报

两年之后,许多人热切期盼的美妙场景并没有到来。这场长跑赛中谁能够胜出? 2005年1月的一天,刚下飞机的杨浩涌便迎来了一场大雪,因此而感冒的他感到颇不适应。在美国学习和工作了5年多时间,他连骑自行车的感觉都快遗忘了,但看到国内正在变热的互联网,还是决心加入到其中。 那一年,互联网的第二次创业高潮悄然而至。当年3月,杨浩涌和几个合伙人创立的赶集网正式上线。而他没有想到,自己在美国旧金山湾区一直使用并看好的Craigslist同城模式,竟会如此快地传播到国内。几天之后,新浪的分类信息频道和eBay投资的客齐集便不约而同地上线。此后,全国有200多家相关网站蜂拥而起。在线分类广告在中国拥有了一个近乎神话般的开局,甚至被形容为继SP及网游之后的下一座金矿。 两年后,许多人热切期盼的美妙场景并没有很快到来。今年4月,千橡集团关闭了旗下的分类信息网站人人网便是个明显的洗牌讯号。(分类信息)在线的市场成长的确没有我们原来预想的快。58同城创始人兼CEO姚劲波对《互联网周刊》如是表示。这个产业的慢热让一些急于看到成果的投资者打了退堂鼓。 7月20日,Google正式对外宣布与赶集网合资成立北京谷翔信息技术有限公司,由杨浩涌担任总经理负责Google.cn网站的运营。赶集网与Google的这段绯闻终告一段落。从第一天起,我就知道它不会是一个很快见到回报的产业。有了新身份的杨浩涌打算在未来三五年内,在赶集网投入上亿元资金,但资金是否来自Google并未获得他的确认。 和杨有相同战略心理的还有客齐集的总经理王建硕,他甚至预言这将是一场长达七八年的硬仗。在美国,在线市场规模已经达到了几十亿美元,且每年以双位数水平增长。可在中国,这块肥肉一时半会还吃不到嘴里。而且从两年多的运营看来,把美国的那套完全照搬显然行不通。于是,在这个没有惟一答案的卷子上,每个人都有了新的盘算。 梦想照进现实 数起当初创业最艰苦的日子,杨浩涌跟他的竞争对手之一、口碑网的CEO李治国到现在还多少有点心理阴影。在创业的思路获得了行业认同之后,巨大的心理压力却始终如影随形。杨浩涌用美国的自在生活和80万元全部资产,换来了一份辛苦的创业。新浪、客齐集等看似强大的对手令他很有危机感。同期,李治国也和他的创业团队挤在杭州西郊附近的一个居民小区里,每天听着鸡鸣声,也总有种入不敷出的感觉。 那个冬天,杨浩涌缩在人大附近那个自己花了1000余元租来的小公寓里养病时,总会不由自主地思考这个问题。尽管网站初期投入并不高,但是80万元办公司并没有想象的那么禁花。他在清华东门外的学研大厦一间70平方米的房间里办公,由于对留学人员有优惠,他每月只需交纳其中30平米的房租,再加上10个员工的花销,每个月的成本要两万元,而且不可能再削减了,就连买个拖布也要掂量一下。 那时,许多网站一上来就照着Craigslist的模样把架子搭得很大,设立了很多城市的分站,并提供了多个服务类目。杨浩涌则意识到自己必须一步一个脚印地走,他决定从北京一个城市开始做,并只保留了中国用户需求最旺盛的租房和交友类目。专注是杨自认为赶集网的最大优势。这个网站目前员工人数已经达到了40人,但所做的项目却在减少。在尝试过小区网站、同城圈子等方向后,杨还是把队伍力量拉了回来,目前他们只做两件事:社区和分类信息本身。 大概是由于这种专注,使得赶集和口碑等本没有背景的小网站获得了相对快速的成长。但更为关键的是,赶集和口碑都因有贵人相助,而熬过了最艰苦的时期。2005年6月,经在Google工作的同学的引荐,杨浩涌获得了与Google合作的机会,这不能不说是其后来顺利发展的最重大的里程碑。而李治国也是在最困难的时候获得了马云夫人张英的友情援助,并在今年初获得了阿里巴巴的投资。 经过初步洗牌,这个产业的排头兵们都已经背靠大树,找到了长期发展的根基。而58同城则在2006年5月的时候,从软银赛富手中拿到了500万美元的投资,并在今年8月刚刚完成了第二轮融资。 摆在他们面前的最大难题并不是来自竞争对手,而是来自仍未成熟的市场和用户。经过了两年的培育,在线的分类广告产业仍旧处于初级阶段。陈一舟在退出人人网的运营时总结说,用户需求还不旺盛,市场增长比其他业务慢许多。杨浩涌则认为,这一行必须像eBay和淘宝刚创立时一样,要耐得住寂寞,要把用户聚拢过来,才能谈盈利。 该不该讲盈利 我原来也是这样想的。姚劲波说,但很多时候我认为这是在逃避,作为一个公司是应该不断探索可能的盈利模式的。 姚认为,做分类信息和谈盈利是两码事,这是一个很实在的市场,我们不想靠烧钱来维持。分类广告在美国是一种成熟的广告模式,一直是支撑媒体报业的巨大资金来源,现在正在大量向网络转移。而在中国,分类广告本身还是一个新的事业,类似《精品购物指南》等报业正在从这个领域尝到甜头,网络还无法分到传统媒体的羹。 线上的确将会是一个很大的市场,可是需要多少年来培养很难预测。姚劲波对《互联网周刊》说,但线下的分类广告市场是明摆着的,短期内线下的客户不会大规模把预算放到网上来。 在这一思路下,姚劲波决定把重点精力转移到线下,这算是58的一个很重大的转型。近日,58收购了一家名为社区百事通的线下直投杂志,同时在北京500多个居民小区里安放了LED电子屏设备,并把它叫做社区通告。与分众传媒的户外品牌广告屏不同,58同城这种户外LED屏滚动的是一些分类服务资讯、打折促销信息等。为了提高老百姓的关注,LED屏上还每日更新天气预报、洗车指数、物业通知等公益信息,姚劲波希望人们把它当作一个便民指南。 姚在用互联网的心态来做线下,比分众做的更长尾。58同城的每个广告主最低每天投放1元钱就可以覆盖一个小区。这种线下的方式很快让58同城看到了回报,姚劲波称58同城已经实现了盈利。与58同城签约的都是一些中小客户,涉及的行业很广,比如洗衣店、餐饮、娱乐、基金等。基本前面几个月都是连续翻番的增长。姚劲波似乎看到了曙光。 但是,杨浩涌对转移至线下的做法并不认同。线上还有这么大的群体没有覆盖,我们不会考虑线下的事情。他计划在未来三年内追加上亿元人民币来投资赶集网,主要用在产品开发、市场推广等方向。他认为盈利是早晚的事情,而且将是水到渠成的。就赶集网目前而言,已经着手开始吸引家政等服务类的中小企业分类广告。当你的流量达到足够大时,自然就会把这些中小客户群体从报纸上吸引过来。杨说,但是前提是,你的网站要首先对个人用户有帮助。很多人弄不清这个道理,在没有C的时候就去追求B,所以才会做不起来。 未来三五年 赶集网和口碑网都还在坚持走先做好产品,再谈盈利的路线。分类信息之外,口碑已经越来越向本地搜索的方向靠拢,阿里巴巴的支持、雅虎的帮助也为其发展提供了便利。 而作为eBay旗下的子公司,客齐集的日子一直比圈里的兄弟们过得舒坦。作为最早把Web2.0的思维在中国传播出去的Blogger之一,王建硕的思维总是活跃的。但在今年年初的时候,他突然带着很坚定的神情对《互联网周刊》说,我决定要收收心了,要好好做一下客齐集。 王建硕的微软出身让他总是不由自主地在技术上下功夫,因此也在产品体验方面走得很靠前。近期,客齐集又花费很大精力在站内搜索、站内内容呈现方式、浏览速度、反垃圾引擎等方面做了加强。 其实,王建硕和杨浩涌在很多方面的思路很类似。二人都受Craigslist的影响至深,也一直没有偏离这条路线。在力求内容实用、界面简洁的同时,客齐集也在盈利方向上搞起了试验。比如,让用户花2元钱可以重发信息,并赠送置顶1小时;而花20元,则可以置顶一天。同时,用户还可以用积分换取类似的功能。而在市场推广方面,王建硕还别出心裁地提出了一个分布式电子商务的口号通过提供API,与个人站长合作形成网站联盟,通过这种频道定制的方式粘合的用户已达到1.3万人,并带来几十万次的页面流量。王建硕认为,时间+产品将决定分类信息网站的核心竞争力。 在创业的激情渐渐隐退后,分类信息网站们要面对的是未来三年、五年,甚至更长时间的考验。姚劲波说:这个行业最后只会有一两个赢家,我们必须保证在它开始收获的时候我们还在。 2 802 48 883 240 162 8 331 857 758 527 399 223 852 244 276 411 161 90 672 712 441 175 181 720 179 450 944 592 967 43 758 577 73 951 155 144 432 848 601 761 904 125 302 695 958 717 116 883 2

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